Chúng tôi xin lỗi vì sự nhầm lẫn, nhưng chúng tôi không thể biết bạn là người hay kịch bản.
Bản chất của bảo trì trong doanh nghiệp
– Khi đề cập đến bảo trì, nhiều doanh nghiệp cho rằng đối tượng bảo trì bao gồm máy móc thiết bị của nhà xưởng. Nhưng nếu hiểu một cách toàn diện thì hoạt động bảo trì phải được quan tâm ở tất cả các bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp.
– Đối tượng của bảo trì bao gồm nhà xưởng, mặt bằng sản xuất, máy móc thiết bị sản xuất, thang máy, hệ thống điều hòa không khí, hệ thống máy phát điện, thậm chí cả căng tin và nhà vệ sinh công cộng.
Bảo trì bao gồm các hình thức sau:
– Bảo trì hiệu chỉnh thực chất là việc sửa chữa, hoạt động này được tiến hành khi máy móc, thiết bị ngừng hoạt động.
Ví dụ: Động cơ điện không khởi động, băng tải bị rách hay trục bị gẫy. Trong trường hợp này bộ phận bảo trì ghi lại những sự cố và tiến hành sửa chữa cần thiết. Về lí thuyết, nếu doanh nghiệp chỉ làm công việc hiệu chỉnh thì sẽ là vô nghĩa khi thiết bị đã hỏng và cần được sửa chữa.
• Tận dụng tối đa thời gian sử dụng máy
• Giảm đầu tư ban đầu, không cần có xưởng bảo trì
• Có thể dẫn tới hư hỏng toàn bộ và phải thay thế máy mới
• Thụ động, lịch trình sản xuất không được đảm bảo
• Chi phí sửa chữa cao về nhân lực và phụ tùng thay thế.
– Bảo trì dự phòng là tổng hợp các biện pháp tổ chức, kĩ thuật về bảo dưỡng, kiểm tra và sửa chữa, được tiến hành theo chu kì sửa chữa và theo kế hoạch nhằm hạn chế sự hao mòn, ngăn ngừa sự cố máy móc thiết bị, đảm bảo thiết bị luôn hoạt động trong trạng thái bình thường.
– Trái ngược với bảo trì hiệu chỉnh, bảo trì dự phòng được tiến hành trước khi cần sửa chữa và nhằm giảm thiểu khả năng bị gián đoạn sản xuất. Bảo trì dự phòng bao gồm:
• Thiết kế và lắp đặt thiết bị đúng yêu cầu kĩ thuật
• Định kì kiểm tra nhà máy và thiết bị để ngăn ngừa những hỏng hóc trước khi chúng xảy ra.
• Lập kế hoạch sửa chữa nhỏ, vừa và lớn
• Điều chỉnh các bộ phận và tổ hợp máy
• Chăm sóc, bảo dưỡng các thiết bị
• Tra dầu mỡ đúng qui định, lau chùi, sơn nhà xưởng và thiết bị
• Dự phòng trước những sự cố có thể xảy ra thông qua công tác dự báo
(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị tác nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân) Nguồn: vietnambiz.vn
Chính sách Bảo hành lên hến 1 năm 1 đổi 1, bảo trì trọn đời và được ghi rõ trên hợp đồng khi khách hàng mua hàng tại công ty TNHH PCCC LỬA VIỆT BÌNH DƯƠNG
- Tất cả các sản phẩm của chúng tôi đều được bảo hành theo đúng cam kết. Sản phẩm bảo hành phải đáp ứng các điều kiện sau:
+ Phải là sản phẩm mua của website pcccluavietbinhduong.com
+ Sản phẩm còn nguyên tem bảo hành
+ Sản phẩm còn hạn bảo hành kể từ ngày mua
+ Sản phẩm bị lỗi kỹ thuật do nhà cung cấp gây nên, không bảo hành các lỗi hỏng do người sử dụng như : làm rơi, làm vỡ; sử dụng sai hướng dẫn và quy cách.
- Thời hạn bảo hành tùy theo từng loại hàng hóa sản phẩm riêng biệt
Mọi thông tin về bảo hành sản phẩm quý khách vui lòng liên hệ luaviettech.vn theo địa chỉ sau:
CÔNG TY TNHH PCCC LỬA VIỆT BÌNH DƯƠNG
4A/9 Đường Đông Nhì, KP Đông Nhì, phường Lái Thiêu, TP Thuận An, tỉnh Bình Dương
Zalo hỏi đáp: 0939 188 114 - Kinh doanh: 0939 188 114
Mail: [email protected]
https://pcccluavietbinhduong.com/
Định nghĩa Bảo trì (Maintenance)
Bảo trì trong tiếng Anh là Maintenance.
Bảo trì là hoạt động chăm sóc kĩ thuật, điều chỉnh, sửa chữa hoặc thay thế một hoặc nhiều chi tiết hay cụm chi tiết máy nhằm duy trì hoặc khôi phục các thông số hoạt động, bảo đảm máy móc thiết bị hoạt động với năng suất, tốc độ, tải trọng đã xác định trước.
Đặc thù tại tư vấn bảo hiểm tại ngân hàng
Mặc dù đều là nghề tư vấn bảo hiểm tuy nhiên rõ ràng quy trình bán hàng giữa kênh bảo hiểm ngân hàng (banca) sẽ khác xa với kênh bảo hiểm qua đại lý (agency) do bối cảnh, không gian, thời gian, khách hàng khác nhau. Do vậy cách thức tư vấn sẽ khác nhau. Một số đặc thù cần phải lưu ý:
+ Nguồn khách hàng tiềm năng sẵn có từ các khách hàng cho vay đến các khách hàng gửi tiết kiệm, sử dụng thẻ tín dụng và các dịch vụ khác của ngân hàng.
+ Giao dịch trên cơ sở niềm tin được xây đắp qua mối quan hệ giữa ngân hàng và khách hàng, do vậy việc tư vấn thêm các sản phẩm dịch vụ khác dễ được chấp thuận.
+ Đối tượng khách hàng dễ dàng được phân loại theo tình hình tài chính do vậy bạn có giải pháp bảo vệ tương ứng. Tránh việc mất quá nhiều thời gian để tìm hiểu và đưa ra giải pháp.
+ sự am hiểu của khách hàng đối với các sản phẩm tài chính là cao hơn nên có thể tư vấn các sản phẩm liên kết đầu tư thuận lợi hơn.
Cách tư vấn bảo hiểm tại ngân hàng
Dĩ nhiên bạn đang bị áp lực bán hàng, các chỉ tiêu KPI luôn đè nặng khiến cho việc tìm cách bán bảo hiểm nhanh chóng luôn luôn tạo ra sức ép. Những rủi ro từ việc tư vấn sai, không đầy đủ chỉ khiến bạn sẽ gặp khó khăn nhiều hơn và các rủi ro hủy hợp đồng phía sau.
Là người tư vấn bạn cần hành động vì quyền lợi khách hàng và tư vấn trung thực, không được lừa dối khách hàng giữa sản phẩm của ngân hàng với sản phẩm bảo hiểm. Không được cam kết hay hứa hẹn về các mức lãi suất đầu tư trong các quỹ liên kết...vv
: Am hiểu về sản phẩm bảo hiểm
Bạn làm trong ngân hàng thì đương nhiêu phải hiểu về sản phẩm ngân hàng rồi, nhưng nhân viên tư vấn bảo hiểm lại cần đòi hỏi phải am hiểu sản phẩm bảo hiểm nữa. Dĩ nhiên bạn không thể thuyết phục khách hàng tham gia bảo hiểm nếu bạn không hiểu rõ sản phẩm đó. Và những lời tư vấn tài chính để thuyết phục khách hàng hiểu đúng vai trò và ý nghĩa của bảo hiểm trong cuộc sống sẽ giúp khách hàng thêm tin tưởng bạn và ngân hàng hơn.
Đặc biệt qua các vụ lùm xùm vừa qua, các tư vấn viên cần hiểu đúng sản phẩm, quyền lợi bảo hiểm, thời gian tham gia bảo hiểm, thời gian đóng phí ... để đảm bảo khách hàng nắm bắt được thông tin trước khi ra quyết định tham gia.
Giống như nhiều ngành nghề bán hàng khác thì từ chối là một phần của công việc. Hơn nữa ngành bảo hiểm vốn dĩ chưa được phổ biến tại Việt Nam và có những kỳ thị nhất định. Do vậy người nhân viên tư vấn cần đưa ra các lý do cần thiết để khách hàng nên tham gia bảo hiểm và hiểu những kỹ năng nhất định xử lý từ chối bảo hiểm nhân thọ. Nên dành thời gian để nghiên cứu cách hóa giải lời từ chối bảo hiểm và chốt hợp đồng.
Bạn có thể thành công ngay lần gặp gỡ và tư vấn đầu tiên nhưng điều này không phổ biến. DO vậy bạn cần liên tục nỗ lực và kiên trì để tiếp tục quan hệ với khách hàng, giải đáp thông tin sản phẩm. Tham khảo ngay: Các bước tư vấn bảo hiểm nhân thọ thành công.
Điều quan trọng là bạn đang sống trong một thế giới phẳng. Vì vậy bạn có thể gặp các áp lực cạnh tranh từ các kênh bán khác như kênh đại lý truyền thông hay đại lý tổ chức. Nên bạn duy trì được mối quan hệ với khách hàng tốt thì có cơ hội thành công cao hơn.
Kiên trì luôn mang lại quả ngọt cho bạn. Vì vậy hãy xác định mục tiêu công việc, nghề nghiệp ngay từ khi bắt đầu để đừng vội nản chí.
Tư vấn bảo hiểm tại ngân hàng không chỉ học hỏi trong sách, học hỏi người khác mà còn học hỏi cả bản thân mình để đề ra phương pháp làm việc hiệu quả nhất. Với danh sách khách hàng tiềm năng cần có kế hoạch riêng để tiếp cận, theo dõi và chốt hợp đồng khác nhau để đưa bạn tới thành công.
Không có một công thức chung thành công cho tất cả mọi người, nhưng điều quan trọng các đại lý bảo hiểm Moncover cần phải nắm bắt được là cần phải tư vấn dựa trên lợi ích của khách hàng đầu tiên, bạn sẽ luôn hành động và thuyết phục được khách hàng. Hãy tham khảo thêm kinh nghiệm bán bảo hiểm tại đây.
Ngoài công việc tư vấn bảo hiểm tại ngân hàng, ban có thể lựa chọn hợp tác bảo hiểm cùng Moncover để bán những sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ dễ dàng, học hỏi kiến thức tư vấn bảo hiểm.
Hãy nhanh chóng tải ứng dụng Moncover và đăng ký trở thành đối tác kinh doanh có hệ thống thu nhập thụ động từ bảo hiểm của Moncover nhé.
Hoặc Đăng ký trở thành đối tác đại lý bảo hiểm Moncover ngay tại đây !