Sense Of Time Là Gì

Hiện nay, Part time đang dần trở nên phổ biến với các bạn trẻ, đặc biệt là cách bạn sinh viên đại học vì độ linh hoạt về thời gian của công việc này. Hãy cùng tuyển dụng VCCorp đi tìm hiểu Part time là gì? Và bạn nên lựa chọn những công việc Part time nào phù hợp với bản thân nhé!

Takt time áp dụng vào ngành nào?

Takt được áp dụng phần lớn trong các lĩnh vực sản xuất và các lĩnh vực sản xuất phổ biến có thể áp dụng takt time đó là:

5S và Takt time là 2 công cụ sản xuất được áp dụng rất nhiều đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất vì việc kết hợp 2 công cụ này đem lại hiệu quả rất tốt.

Trong quá trình cải thiện quy trình sản xuất:

Có thể thấy rằng việc tính toán Takt time giúp cải tiến quy trình và áp dụng 5S đạt hiệu quả cao hơn.

Lead time trong quản lý chuỗi cung ứng:

Tương tự như trong sản xuất, lead time trong chuỗi cung ứng là độ dài thời gian từ khi tạo ra đơn đặt hàng đến khi giao hàng. Và giống như trong sản xuất, mỗi phần của lead time trong chuỗi cung ứng này đều có thời gian cung ứng riêng của nó:

Cộng các lead time này sẽ cho bạn tổng lead time. Tuy nhiên, để nâng cao sự hài lòng của khách hàng, lead time khách hàng là yếu tố quan trọng nhất. Nếu doanh nghiệp có thể rút ngắn thời gian này, khả năng tăng doanh số sẽ cao hơn vì khách hàng luôn mong đợi những dịch vụ giao hàng nhanh chóng.

Lead time đơn hàng là thời gian cần để xử lý một đơn hàng. Điều này áp dụng cho nhiều ngành công nghiệp được liệt kê ở trên. Cụ thể hơn, đó là thời gian tối thiểu giữa đơn đặt hàng và giao hàng.

Để xác định thời gian cung ứng đơn hàng, bạn cần biết những thông tin sau:

Lead time giao hàng là thời gian cần để một sản phẩm di chuyển từ nhà cung cấp đến khách hàng. Đây là một chỉ số quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng. Lead time giao hàng được tính bằng cách cộng thời gian sản xuất, thời gian xử lý và thời gian vận chuyển.

Phân biệt Lead time và Cycle time:

Cycle time và Lead time đều là những chỉ số đánh giá hiệu quả và khả năng đáp ứng của quy trình. Tuy nhiên, chúng có phạm vi và trọng tâm khác nhau:

Cycle time (Thời gian chu kỳ): Là khoảng thời gian từ khi bắt đầu cho đến khi hoàn thành một công việc. Cycle time tập trung vào quá trình làm việc thực tế như lập trình, kiểm tra và triển khai.

Lead time (Thời gian cung ứng): Như đã đề cập ở trên, lead time là khoảng thời gian từ khi khách hàng yêu cầu sản phẩm hoặc dịch vụ cho đến khi họ nhận được sản phẩm. Lead time bao gồm toàn bộ quy trình làm việc, bao gồm cả thời gian chờ hoặc trễ.

Mức lương của người lao động bán thời gian

Mức lương cho công việc bán thời gian sẽ phụ thuộc vào tính chất công việc và ngành nghề mà các bạn lựa chọn. Số tiền này cũng phụ thuộc vào tỉnh, thành phố nơi các bạn sinh sống.

Ở các tỉnh thành phố, lớn thường sẽ có mức lương cao hơn so với các tỉnh thành phố, nhỏ.

Qua bài viết trên đã giúp bạn có thể nắm chắc toàn bộ những kiến thức về Part time là gì? Và bạn nên lựa chọn những công việc Part time nào? Mong rằng bạn sẽ đưa ra được những quyết định đúng đắn khi lựa chọn hình thức làm việc phù hợp với quỹ thời gian của mình. Đồng thời, tìm được một nơi làm việc tốt, thoải mái và hơn hết là phát triển bản thân một cách mạnh mẽ.

Đừng quên rằng hiện VCCorp đang tuyển dụng rất nhiều công việc với mức lương hấp dẫn, nếu quan tâm bạn có thể xem tại việc làm VCCorp.

Làm công việc bán thời gian có cần tham gia bảo hiểm xã hội không?

Rất nhiều người thắc mắc về vấn đề “ Hợp đồng parttime có phải đóng bảo hiểm không?” Và câu trả lời là có. Người làm công việc partime vẫn được tham gia bảo hiểm xã hội nếu phù hợp những yêu cầu sau:

Công thức lead time sản xuất:

Lead time = Thời gian tiền xử lý + Thời gian xử lý + Thời gian hậu xử lý.

Các thành phần của thời gian cung ứng này có thể được chia nhỏ hơn nữa thành thời gian đặt hàng, thời gian sản xuất và thời gian giao hàng.

Để hiểu rõ hơn về khái niệm lead time, hãy xem xét ví dụ sau:

Giả sử một công ty sản xuất cần sản xuất 100 sản phẩm với tốc độ sản xuất trung bình là 10 sản phẩm/ngày. Thời gian tiền xử lý là 2 ngày, thời gian xử lý là 5 ngày, và thời gian hậu xử lý là 3 ngày.

Như vậy, trong ví dụ này, cả hai công thức đều cho kết quả giống nhau. Tuy nhiên, công thức chi tiết cung cấp thông tin chi tiết hơn về các giai đoạn khác nhau trong quy trình sản xuất.

Takt time là gì? Cách tính Takt time

Với những doanh nghiệp sản xuất và đặc biệt là các doanh nghiệp đã có những cải tiến mạnh mẽ trong sản xuất thì takt time chắc hẳn đã không còn quá xa lạ. Bài viết sau sẽ giúp bạn đọc có thể hiểu rõ hơn về Takt time cũng như một số ứng dụng của Takt time.

Takt time là khoảng thời gian một sản phẩm (hoặc dịch vụ) cần được sản xuất để có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Đây là một khái niệm rất quan trọng trong quản lý sản xuất hay khi triển khai Lean Manufacturing hoặc cao hơn là Lean Six Sigma.

Takt time là một công cụ quan trọng trong quản lý sản xuất lẫn cung cấp dịch vụ để giúp xây dựng kế hoạch hiệu quả hơn, cải thiện quy trình làm việc và gia tăng năng suất làm việc. Việc kết hợp Takt time cùng các công cụ quản lý sản xuất khác cũng có thể giúp doanh nghiệp vận hành sản xuất hiệu quả và có nhiều đột phá hơn.

Takt time = Thời gian sản xuất có sẵn (Available Production Time) / Nhu cầu của khách hàng (Customer Demand)

Thời gian sản xuất có sẵn được tính bằng cách: lấy thời gian làm việc có sẵn trong một ngày và trừ đi các giờ nghỉ và thời gian dành cho các hoạt động không phải sản xuất (được lên kế hoạch trước) như thời gian họp, thời gian chuẩn bị công cụ, thời gian bảo trì, thời gian ăn trưa,...

Nhu cầu của khách hàng chính là số lượng đơn vị hàng hóa (dịch vụ) mà khách hàng cần trong một khoảng thời gian.

Thời gian sản xuất có sẵn phụ thuộc vào cách tính và nhiều yếu tố ảnh hưởng khác như điều kiện làm việc, quy định của nước sở tại, chính sách của công ty, văn hóa doanh nghiệp,… do đó khi tính thời gian sản xuất có sẵn cần được thực hiện cẩn thận, hợp lý và chọn đơn vị tính phù hợp.

Việc tính toán Takt time càng chính xác thì khi áp dụng sẽ giúp tăng năng suất, giảm lãng phí và tăng tính hiệu quả của quy trình tốt hơn.

Bí quyết giảm lead time hiệu quả cho doanh nghiệp

Giảm lead time là một trong những mục tiêu quan trọng trong quản lý doanh nghiệp. Dưới đây là một số cách hiệu quả để bạn có thể giảm thiểu thời gian này:

Liên hệ giữa Takt time và Lean Manufacturing

Takt time được sử dụng như một công cụ trong Lean Manufacturing. Khi triển khai Lean Manufacturing (và Lean six sigma) thì Takt time giúp tính toán thời gian cần thiết để sản xuất một sản phẩm (hoặc hoàn thiện một công đoạn), tối ưu luồng sản xuất, giảm thời gian chờ giữa các công đoạn và từ đó có thể đưa ra quyết định như lập kế hoạch sản xuất, tính toán số lượng nhân viên và trang thiết bị cần thiết, phân chia công việc, xây dựng quy trình sản xuất, cải tiến quy trình, quản lý nguyên vật liệu.

Takt time rất quan trọng trong quản lý sản xuất và đặc biệt là các doanh nghiệp áp dụng Lean Manufacturing (hay Lean Six Sigma) để cải thiện hiệu quả sản xuất hay sâu hơn là khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường. Nếu thấy bài viết hay và hữu ích,

Hi vọng rằng với bài viết vừa rồi, quý bạn đọc đã hiểu thêm được một công cụ vô cùng hiệu quả trong quản lý sản xuất. Nếu thấy hữu ích, đừng ngần ngại chia sẻ bài viết bạn nhé. Để được tư vấn thêm chi tiết về khóa học về Lean Six Sigma, Lean Manufacturing và quản lý sản xuất, quý học viên hãy liên hệ trực tiếp với iRTC qua Hotline 0902 419 079 hoặc để lại thông tin theo form cuối bài viết và đội ngũ tư vấn của iRTC sẽ liên hệ lại.

Trong bất kỳ dự án nào, việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ đến tay khách hàng là điều tối quan trọng. Bất kể bạn đang làm việc trong quản lý dự án, sản xuất, chuỗi cung ứng hay quản lý hàng tồn kho, mục tiêu cuối cùng vẫn là mang lại giá trị cho khách hàng. Chính vì thế, việc hiểu rõ về lead time (Thời gian cung ứng) là vô cùng cần thiết.

Có rất nhiều giai đoạn từ ý tưởng ban đầu đến khi sản phẩm hoàn thành và việc biết được lead time của bạn sẽ giúp bạn giao dự án đúng thời hạn. Hãy cùng tìm hiểu về khái niệm thời gian cung ứng, cách tính toán và ứng dụng của nó trong các ngành khác nhau.